在一口气收购完7家机器人创业公司后，上周谷歌又收了鼎鼎大名的Boston Dynamics（以各种兽型机器人见长）。谷歌到底为什么需要这么多的机器人呢？

当下PC和移动端的份额趋于稳定，除却进展缓慢的可穿戴设备，web端已经被微软的windows、苹果的iOS和他自家的Android瓜分得差不多了。未来几年内移动端的创新肯定会减缓。

之后是穿戴设备，Google Glass让我们做web使用者的同时也成了web时时的携带者。用户所有的交互、路径和消费都可以变成线上数据。但这样还远远不够，谷歌是一家野心（正面的说法叫愿景）庞大的数据和服务公司。数据和服务两者是相辅相承的。

过去谷歌的服务仅仅限于线上的信息流，但机器人可以把它现有大数据转变成实体服务，同时机器人可以大大扩充人类用户的数据收集范围。未来谷歌的地图测绘、工业应用甚至太空探测活动都会有很大程度的机器人参与。

Boston Dynamics的兽型机器人

工业机器人会取代流水线上日益昂贵的人工（可能会引发大规模失业问题），比如像富士康这样的人力消耗大户同期也在投资机器人；无人驾驶汽车和无人机会优化交通和物流。从个人应用来说，家用护理机器人会担当家务、照顾老人；更实际的硬件产品已经在帮我们减肥或者看家了。

机器人就像功能机时代的Android，Android的早期很多人不解，现在也是一样。

Boston Dynamics的兽型机器人

这次收购的BD拥有众多的兽型机器人成果，这些也许不能直接用于谷歌即将发展的物流/仓储机器人。BD虽然是业内顶尖的技术公司，但仍是小众的，谷歌的参与一下子提高了机器人研究的曝光度。另外，BD最擅长的是系统控制和稳定性，这两者是机器人发展的底层平台，有了这个平台谷歌工程师的想象力才能尽情发挥。