奥松机器人创始人、资深创客于欣龙与Arduino创始人之一Massimo Banzi合影

      初次接触奥松是在Maker Faire Shenzhen 2014上，他们自主设计的跳舞机器人以一曲《爸爸去哪儿了》获得了全场的关注，不少小朋友更是跟着机器人一起手舞足蹈，整个节目在一片喝彩声中结束。能让看上去“高大上”的机器人以如此亲民的姿态出现，这让笔者对奥松产生了浓厚的兴趣。在登陆他们的官方网站后，笔者仿佛进入到了一个“机器人宝库”，里面不仅售卖许多机器人配件产品，而且还有许多关于机器人制作的文章和视频，非常适合对机器人感兴趣的初学者。那么是什么让这样一个“自主研发制作+网上开店销售”的机器人公司走上了一条“机器人教育”的特别之路呢？为此，笔者采访到了公司总经理于欣龙。

     于欣龙，一个原本有着音乐梦想的“工科男”，最后却对机器人产生的浓厚兴趣，在2009年，还是在校研究生的他注册成立了“哈尔滨奥松机器人科技有限公司”。作为中国第一批专注开源硬件领域的公司之一，奥松的起步其实并不太顺利，于欣龙甚至有带着团队去大街上捡包装盒的经历。而现在，奥松已经将自主研发的产品销售到了全球上30多个国家和地区。

于欣龙将他这段创业经历总结成了四个关键词：坚持、努力、自信和容忍。

      为什么专注教育化机器人？

      与某些公司的“赚快钱”不同，奥松走的完全是一条“教育化机器人”的道路。说起原因，于欣龙回忆了他参加2007年“中国机器人大赛”的情景。

      在那年的比赛中，于欣龙感觉到了国内机器人氛围与国外的明显差距，除了环境不如国外，参加选手的能力也明显不如国外选手。幸运的是，在这次比赛中，于欣龙认识了一位来自香港的中学老师，这位老师回港后通过邮件给他发来了很多机器人领域的最前沿信息及产品资料，使他彻底爱上了机器人制造。

      之后，于欣龙开始自己做机器人，并把成果拍成视频，放到了网上。在这段时间内，于欣龙的视频获得了上万的点击率，这也使他结识了许多机器人爱好者。通过他们，于欣龙了解到国内要买到相关的机器人配件相当不容易，而在国外购买又存在购买周期长、价格高的问题。于是在2008年，于欣龙成为第一个在淘宝上卖机器人配件的人，这也让他赚到了人生的第一桶金。

     不过于欣龙并没有因此而沾沾自喜，他从中认识到了中国在这一领域存在的巨大空白，于是“怎么让机器人制造在中国发展壮大”成了那段时间于欣龙常常思考的问题。一段时间后，于欣龙得出了“机器人也要从娃娃抓起”的结论，也就是说，他认为不仅要售卖机器人的产品，更重要的是让更多人了解机器人，对机器人产生兴趣，这样才能使整个产业可持续发展。2009年，于欣龙坚定了创立机器人公司的想法，也坚定了走“教育化机器人”的道路。

      怎样专注教育化机器人？

      于欣龙说除了双足竞步机器人、六自由度多功能机械臂等自主研发的机器人，自己最大的成就就是翻译了中国开源硬件的第一本书——《爱上Arduino》。直到现在，奥松已经策划了14本有关开源硬件和机器人的相关书籍，并且策划了140多个机器人制作的原创教学视频。

      在于欣龙的眼里，企业的文化定位非常重要，而奥松就是要注重与广大用户的良心互动，与他们共同进步、无私分享。这是奥松自身的优势，也是于欣龙不怕“模仿者”的重要原因：因为体系不是短时间内就能模仿过来的。

      据于欣龙介绍，未来奥松还会推出许多机器人的教学案例和课程，而“买图书，配套件”的销售模式也将使机器人爱好者更容易进行实践操作。

      在无明显地域优势的情况下，奥松通过与哈尔滨本地高校实验室的合作创造了许多奇迹，而在今年年底前，奥松将进驻深圳，成立深圳分公司，利用深圳完整的供应链更好地发展机器人以及3D打印相关产业。

      本文转自雷锋网